冷链物流园区的冷链物流招商资料制作一、冷链物流现场物资准备工作，如效果图、冷链物流项目主体及分析剖面、冷链物流招商手册、冷链物流项目简介以及各项内部结构以及功能图、冷链物流招商单页、冷链物流现场场景布置、冷链物流招商细则、冷链物流招商流程、冷链物流招商合同、冷链物流商业管理守则、冷链物流工作人员等。

冷链物流园区的冷链物流招商资料制作二、相关冷链物流文件的准备，如冷链物流园区徒弟使用权证、冷链物流园区建设用地规划许可证、冷链物流园区建设工程规划许可证、冷链物流开工许可证、冷链物品租赁资格许可证、冷链物流产权清晰无抵押、无债权关系。

冷链物流园区的冷链物流招商资料制作三、冷链物流园区招商政策制定，任何新兴冷链园区开业，并逐步达到合理的租金水平，均需要一定的时间来进行培育、培育时间的长短根据市场所处的位置、商业环境等的不同而有所差异、若不给于市场一定的培育期，一步到位地直接以理想的租金对商户，对市场而言无异于杀鸡取卵，但是由于商户经营成本过大造成装修投入不足以及经营模式太小，难以形成良好的购物环境，价值市场人气、客源短期内难以形成，市场不温不火，老商户不愿支撑、新商户不敢进场、造成恶性循环。为此，我们提出放水养鱼的招商政策，从三个方面对市场进行培育。1.合理的业态规则，有选择性的引入有一定经营能力的多样化的业态商家。2.租金优惠以及免租期。开业前1到2年给予商户不同程度的租金优惠，同时对签订长期租赁合同的商户提供一定的免租期。3.后期市场的经营管理，不仅要把商户招进来，还要让商户有发展，有利益。市场的后期经营管理也是商户十分关心的问题，市场的经营管理不仅需要专业的人才，还需要一定的宣传推广费用的投入。对于培育市场期间，应预留一定份额的资金，用于帮助进场商户进行宣传推广，如有能力，可以组建一个队伍，用于帮助进场企业进行业务拓展。